2020年12月初，
我在成都出差，
武超开车带我去逛太古里，
路上跟我说他想去艾比森，
听听我的意见。
我说这个公司没听说过，
业务模式不新。
武超是我的好朋友，曾任会唐网的合伙创始人和副总裁。
2020年12月5日下午，我们在成都见面，当时他自己在成都有个小公司。
2020年12月5日我拍的成都太古里，当时武超在做思想斗争：要不要加入艾比森会务。
在去成都太古里的路上，武超说了艾比森会务的业务模式。
我说这个业务模式不新啊，没什么惊人之处。然后，我说现在（当时疫情第一年）线下会议和活动能不能办还是个未知数，建议不要去这个公司。
武超没听我的。
武超第二年也就是2021年最终还是去了艾比森会务，现在是深圳市艾比森会务股份有限公司（简称“艾比森会务”）副总裁、成都公司总经理。
黑马
艾比森会务是个什么样的公司呢？
2014年7月深圳市艾比森光电股份有限公司成立了会务事业部，这就是艾比森会务的起源。
2018年12月，艾比森会务从母公司分拆独立出来，专门为客户提供活动营销、酒店场景会务配套服务平台。
2019年成立首年营收就破亿；2020年疫情重重地打击了线下会展活动行业，公司年营收再度破亿并实现同比增长；2021年疫情反反复复，公司实现营收近两亿，同比增长超过60%。
艾比森会务总裁吕杨2021年12月31日发朋友圈，难掩喜悦。
今年形势之恶劣超出了所有人的想象。
艾比森却放了一个大招：7月1日，艾比森会务旗下‘开会了’一站式会务平台正式上线。
艾比森会务总裁吕杨
艾比森会务总裁吕杨很是兴奋，“至此，艾比森会务的商业蓝图按既定战略布局已经完全铺开。”
“平凡的”业务模式
艾比森会务的业务模式，不复杂，很好懂，用时髦的话或者资本爱说的，不是那种让人一听就为之兴奋的新经济、新模式啥的。
公司目前有三大业务板块，分别为酒店会务业务、整合营销业务和“开会了”业务。
酒店场景业务，就是艾比森会务为酒店会议室/宴会厅免费投建led、av设备，并且预置标准会务套餐。酒店有了这套装备和套餐，就可以向客户提供高性价比的一站式拎包开会服务。
这个对于酒店而言是一举两得：酒店省了硬件设施的投资和现场运营人员，可以销售的东西多了，如背景板、礼仪、车辆等，提高了销售额。
目前，艾比森会务已与全国31个城市的300余家四、五星级会议型酒店达成合作，合作酒店数量在全国排行第一。
整合营销业务，就是为客户提供品牌传播策略、内容、创意、执行等全线凯发体育官方app的解决方案，涉及数字传播、公关传播、视觉设计、流程管控、场地规划、奖励旅游等方面。
22年4月21-23日同心同德 幸福共创周大福93周年峰会在深圳举办，会议规模3000人 艾比森会务为该活动提供会务
这块业务大体上来自两个渠道，一个就是酒店在销售场地时，顺带着帮忙卖出去的服务，如客户来酒店开会，要一个主持人，同时做个线上直播，那酒店的销售人员就顺势把艾比森介绍给客户。艾比森由此获得了一个销售同盟军。
一个就是艾比森自己的bd业务销售团队，也就是找直客，如企业、行业协会等。
开会了，也不神奇
有绝好的想法、超级好用的产品和技术的人、公司，很多很多，但好点子、好创意、好产品不能保证运营成功，需要整个团队的卓越运营管理能力。
开会了这个产品不是崭新的创意，好几个公司做过，有的还在坚持做。
开会了是一站式便捷办会平台，为企业、政府、社团提供线下会议、活动所需的场地、人员、设备、物料等的在线预定及落地执行服务。
2022年7月1日开会了发布，武超抑制不住内心的激动,在朋友圈感慨历史总是螺旋式的上升兜兜转转8年后再出发
开会了平台与全国30 酒店集团、3000 酒店、8000 场地方、10000 优质场地方达成了战略合作，可满足会议和活动各环节采购需求。平台预计每年为市场带来10万 场会议需求，可以帮客户控制成本。
对酒店，开会了平台不向酒店收取佣金与服务费，反而向酒店免费输送生意。
我反复问武超，线下会务执行，现场那个类似舞台监督的项目经理最为关键，如何保证那个人，一，有经验，二，负责任，不糊弄。
艾比森会务的“艾比森项目经理资格”（acp）认证证书
武超说艾比森早就想到这个问题了，自主研发了一套标准化会议服务体系，所有平台服务人员均经过艾比森项目认证体系的专业培训与考核，为会议圆满落地执行保驾护航。
8年前他太想做这个平台了，然而8年前，天不遂人意，他一直对此耿耿于怀。
综合运营能力、数字化才是不凡之处
艾比森会务真正厉害的地方在于其超强的运营能力，这才是其不凡之处。
有人会说艾比森的母公司（下面马上就会说到这个）是个深圳主板上市公司，品牌强啊。
平心而论，知道艾比森的人远不如知道利亚德的多。利亚德也是led生产厂家，但因为艾比森母公司的led产品是出口的，了解艾比森的非常少，因此品牌给力这个说法不成立。
艾比森会务为2020年度顺丰集团表彰大会制作文化大电影（视频）
运营资金雄厚？
疫情下，哪个公司会把钱给儿子，说拿去用吧，不要利息，况且是a股上市公司特别注重资金周转率，股东、机构盯财务报表盯得紧着呢。
上面说到，艾比森会务2018年12月分拆，2019年开始独立运营，一年后遇到了疫情。
公司独立运营才3年半，其中2年半都活在疫情里。
艾比森会务覆盖全国31个会务目的城市
全国31个城市，300多家酒店，每个酒店的每块led屏开机时间、维护保养以及报价、下单、派人、执行、结算、评价，等等，这些都需要一个很强的管理系统。
开会了要连接3000家酒店和8000个非标场地（含会议中心、博览中心），数字化才是保证，否则艾比森会务断断不敢发布这个平台。
我想重复那句话：我们经常都把成功简单归因，比如这个公司的老板娘销售能力或政府关系特别强，所以才厉害、才如此成功。
企业经营成功的本质是因为获得了某种竞争优势，竞争优势的地位是通过企业经营来获得的。
“好爸爸”
如果一定要说艾比森会务是不是有什么护城河，那就是它有个“好爸爸”。
1996年，丁彦辉大学毕业，借了500元，只身从甘肃兰州南下深圳打工，2001年创办艾比森。
2014年8月1日，深圳市艾比森光电股份有限公司在深交所创业板上市。
2021-2022赛季欧冠联赛小组抽签仪式
这家擅长制造led屏的上市公司，连续13年在中国led显示生产厂商中出口额排名第一，产品行销130多个国家和地区，目前已成功实施了50000多个应用实例，广泛应用于广告显示、舞台显示、商业显示、数据可视化、会议屏等领域，案例包括好莱坞、迪士尼、环球影城、世界杯、欧洲杯、nba、纽约时代广场等。
这就容易理解了，爸爸生产的高质量led屏，大量出口，一点点用于国内市场。儿子艾比森会务用这些led屏跟酒店合作，由此铺开酒店场景、整合营销会务服务、开会了平台三个业务板块。
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