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管理者要想成为一名优秀的领导者那就必须要具备一项重要的能力，即自我管理的能力，这是管理学中一个重要的观点。在管理实践中，企业对管理者自身的成长能力都有高标准的要求。
企业招募与选拔管理人才程序的核心包括：知识、经验、技能、能力、价值观与个人特征，如果企业要实现既定目标那么管理人员就必须符合这些标准。当然，除了较好的教育背景与专业对口外，选拔时还要求应征者具备包括以下能力与意愿方面的特征：
（1）合理的冒险精神；
（2）即使在压力情境中，也能表现出独立判断和自信；
（3）始终追求实现组织中达成一致的目标，即使在模糊与复杂的环境下也不例外；
（4）身处逆境依旧可以坚持不懈，保持精力充沛的状态，并能够专心思考；
（5）从成功与失败中吸取经验和教训并能运用于改善未来的结果中；
（6）寻找其他新的经营方式。
以上这些对管理者的要求，实际上还有一个明确的内涵：管理者必须具备主动、积极而且有效的自我管理能力。所谓自我管理，即能够按照组织的目标科学、合理地运用自身的资源和优势，自觉主动地实现目标。
现代管理学之父德鲁克认为，自我管理是每一位管理者，甚至一般职能工作者都应该具备的基本职业素质。他曾说过，“让自身成放效不高的管理者管好他们的同事与下属，那几乎是不可能的事”，因为“管理工作在很大程度上是要身体力行的，如果管理者，不懂得如何管理自己，就会给其他人树立错误的榜样”。
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