确定施工顺序
确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各工作项目之间在时间上的先后和搭接问题。
一般说来，施工顺序受施工工艺和施工组织两方面的制约。当施工方案确定之后，工作项目之间的工艺关系也随之确定。
单位工程施工进度计划的编制程序
1、收集编制依据
2、划分工作项目
3、确定施工顺序
4、计算工程量
5、计算劳动量和机械台班数
6、确定工程项目的持续时间
7、绘制施工进度计划图
8、施工进度计划的检查与调整
9、编制正式施工进度计划
确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
主要应考虑以下几点
1、同一时间施工的项目不宜过多，以避免人力，物力过于分散
2、尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。
3、尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。
4、急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，应安排前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。
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