【摘要】智能建筑是当前时代中最重要的建筑类型之一，其主要的原因是智能建筑能够让人们的生活更加的智能化，从而满足人们对于生活的需求。这一方面是因为人们的生活节奏越来越快，人们对于生活的品质要求越来越高，而另一个方面则是因为我国的科学技术不断的进步，从而让科学技术能够真正的走入到人们的生活之中。这种情况下来看，智能建筑的建设就非常的关键。但是在当前的智能建筑建设过程中，最大的问题就是弱电工程的效果并不能满足智能建筑的需求。这是因为在智能建筑之中，其本身的建筑电路系统更加的复杂，一旦出现了工程内容过于复杂的情况，那么当前的弱电工程设计人员的能力就无法满足工程的需求。针对此类情况，则本文将从建筑智能化弱电工程概述入手，全面展开弱电工程在智能建筑中的实施和管理解析。
【关键词】智能建筑 弱电工程 实施 管理
一、建筑智能化弱电工程概述
（一）概述
就当前情况来看，我国建筑行业在建筑弱电系统嗯面的应用已经取得了突出的成果，这主要与智能化技术的飞速发展有着直接的关系。从某种程度上来看，无论是智能建筑还不是我们日常生活中常见的普通建筑所发挥的使用功能都大同小异，二者之间所存在的比较明显的差异就在于弱电工程的规划设计方面。近几年随着计算机网络技术的飞速发展进步，智能化弱电工程的应用水平也获得了显著的提升，供电系统在原有的基础之上做出了完善，其适用性也更加突出。弱电工程系统在所有能够将照明、网络、电视和电话等集合为一体，形成更为完备的智能化系统，满足人们多样化的需求。尤其是在高层建筑领域，扩建工程系统所发挥的作用更为突出，还能够将用电系统、报警系统、防火系统等融合其中，实现全面的控制，保证建筑内部环境和安全。
（二）智能化建筑弱电系统施工管理中应遵循的原则
第一是实用性原则。实用是用户对于建筑物所提出的最为基本的需求。而随着人民生活水平的不断提升，建筑除了要满足人们的居住要求之外，还需要满足精神文化以及多样生活的需求，既要为人们创设安全舒适的工作和生活空间，也要让人们从中获得更多的娱乐化体验;第二是可靠性原则。弱电系统既是一个独立的系统，又与其他系统之间存在着内在的关联。当弱电系统出现了突发性的运行问题时，其所关联的子系统仍然能够稳定运行，这使得系统的应用性和可靠性都更加显著。
二、弱电工程施工常见问题
（一）图纸设计差异大
在目前来看，弱电工程施工过程中，最大的问题就是图纸的设计差异过大。这是一种比较常见的现象，主要是弱电工程设计团队没有良好的智能建筑弱电工程设计经验，导致设计的图纸和智能建筑本身的契合度不够，因而出现了相应的问题。这样也会让弱电工程的施工效果大大的下降，并且增加弱电工程施工的难度。
（二）所选材料不达标
在弱电工程中，很多的情况下都会出现材料不达标的现象，这是因为智能建筑本身对于弱电工程的材料要求比较高，但是很多的施工团队并没有进行过智能建筑的弱电工程，导致选择材料的过程中，选择的材料根本无法满足智能建筑对于弱电工程的需求，从而引发了相应的问题。
（三）工程布线不合理
在弱电工程中，布线是一个复杂的工程，这是因为智能建筑的出现，让弱电工程的布线工作更加的复杂，有更多的线路加入了其中，所传统的布线设计根本无法满足当前智能建筑的需求，因而引发了相应的维内托。解决这种情况，是当前的核心内容。
三、智能建筑弱电工程实施
（一）模块线路连接
模块线路连接是发挥系统功能的基础保障。模块化结构是常用方式。主要有五个模块：高保安输入模块（lssi）、数字输入模块（di）、数字输出模块（d0）、模拟输入模块（ai）、模拟输出模块（a0）。每一个模块都发挥着其独有的功能，而模块之间的连接以及模块线路的连接又为系统的稳定运行奠定了坚实的基础。
（二）管线预埋的隐蔽性
在开展智能化弱电施工的过程中，为了保障施工的安全性，除了要做好管线的预埋工作以外，还需要充分保障该环节施工的隐蔽性，在保障施工质量的同时提高施工效率。强化管线预埋的隐蔽性，必须提前做好预埋线路的规划设计，避免出现混凝土空洞问题。
（三）防雷击技术的有效应用
无论是对于何种建筑而言，防雷击技术都发挥着十分重要的安全保障作用。防雷击技术的应用并非只是为了避免雷电的侵害，还能够隔绝电磁波，保障建筑内部电气设备的安全运行。
四、智能化建筑施工中弱电系统施工管理有效途径
（一）制定完善施工管理计划和施工进度管理
智能化建筑施工中弱电系统的施工管理需要结合相映的施工计划才能够有序推进，才能够在预定的时间内按时完成。施工管理计划作为施工工作开展的有力依据，应当基于施工流程来制定，选择科学合理的施工技术，做好总体的规划设计。与其他类型的施工而言，弱电系统施工涉及的内容更加繁杂，在开展施工进度管理时，建议能够能够将已经发现的问题记录在册，请及时上报给上级部门，有针对性地制定整改计划，确保修正和完善工作能够及时落实。
（二）施工质量验收管理
施工环节的结束并不意味着整体工程管理工作的结束，竣工质量验收管理作为最后一个环节发挥着不容忽视的重要作用。相关验收人员应当结合已有的行业规范，充分保障施工的实用性和可靠性。
（三）管理人员的选择
管理人员是管理工作开展的主体，强化管理人员的能力素质水平，对于提升管理質量有着十分积极的意义。首先，应当面向社会和高效聘请具备足够专业知识和管理经验的优质人才，并提高对于人才智能化技术了解程度的关注。其次，强化对于管理人员的要求，定期组织管理人员参与到培训工作当中，强化他们对于智能化核电施工系统的了解和掌握程度。
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