干施工的都觉得干甲方的很轻松，且“大权在握”。事实上，完成一个工程，项目甲方的工作同样很辛苦。不仅找施工单位“跑断腿”，沟通“说破嘴”，还要统筹协调好整个工程项目的施工管理工作。
甲方不懂管理，项目肯定乱成一锅粥，这套央企的甲方工程项目管理手册，一共275页，详细地讲解了以公司名义承揽的房屋建筑工程施工项目从组建、施工准备、施工过程管理、竣工验收、解体到竣工后的回访、保修全过程的管理工作。既能用于公司有关职能部门管理项目施工，也能用于各项目的施工管理工作。
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